{"id":259,"date":"2017-08-23T10:16:26","date_gmt":"2017-08-23T13:16:26","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.bematize.com.br\/?p=259"},"modified":"2017-08-23T10:16:26","modified_gmt":"2017-08-23T13:16:26","slug":"estrategia-satisfacao-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/estrategia-satisfacao-colaboradores\/","title":{"rendered":"Benef\u00edcios flex\u00edveis: estrat\u00e9gia para manter a alta satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores"},"content":{"rendered":"\n<strong>Existe uma solu\u00e7\u00e3o para que os seus colaboradores tenham a melhor percep\u00e7\u00e3o sobre o pr\u00f3prio pacote de benef\u00edcios. E voc\u00ea precisa conhecer.<\/strong>\n\nDesde que come\u00e7aram a ser utilizados em empresas norte-americanas nos anos 1990, os programas de benef\u00edcios flex\u00edveis tiveram conceitos distintos a depender das estrat\u00e9gias definidas em cada per\u00edodo. Hoje, o entendimento comum a todas as companhias que os aplicam \u00e9 de que elevam a percep\u00e7\u00e3o dos colaboradores sobre os seus pacotes de benef\u00edcios. Pesquisas mostram que se trata de um dos diferenciais oferecidos mais bem avaliados pelos colaboradores, com \u00edndices de ades\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o superiores a 90% Em palestra para l\u00edderes de RH realizada na sede da SAS, companhia l\u00edder de mercado em softwares e servi\u00e7os de business analytics, em S\u00e3o Paulo, Ronn Gabay falou sobre a evolu\u00e7\u00e3o do conceito de benef\u00edcios flex\u00edveis no mundo e explicou quais as dificuldades da implanta\u00e7\u00e3o no Brasil nos primeiros anos. Ronn \u00e9 s\u00f3cio-fundador da Bematize, que desenvolveu a primeira ferramenta no Brasil para integrar e automatizar a administra\u00e7\u00e3o de todos os benef\u00edcios oferecidos pelas empresas. A primeira utiliza\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios flex\u00edveis, nos Estados Unidos, teve objetivos financeiros. L\u00e1, as empresas dividem os custos dos benef\u00edcios com os seus empregados de maneira mais agressiva, cabendo aos colaboradores percentuais em torno de 30% dos valores pagos por planos de sa\u00fade, por exemplo. \u201cA proposta dos programas de benef\u00edcios flex\u00edveis funcionou porque permitiu concentrar a participa\u00e7\u00e3o dos colaboradores no pagamento de benef\u00edcios que poderiam significar retorno financeiro por serem dedut\u00edveis do imposto de renda, enquanto as empresas ficavam respons\u00e1veis por custear os benef\u00edcios n\u00e3o-dedut\u00edveis. Ou seja, era bom para os empregados em raz\u00e3o da vantagem fiscal, e para os empregadores n\u00e3o havia preju\u00edzo\u201d, explicou Gabay, que vivenciou a experi\u00eancia norte-americana com os benef\u00edcios flex\u00edveis quando trabalhou naquele pa\u00eds.\n\n<strong>Na Europa, uma quest\u00e3o de diversidade<\/strong>\n\nAs empresas europeias tamb\u00e9m aplicaram os benef\u00edcios flex\u00edveis com sucesso, mas l\u00e1 o conceito adotado inicialmente era diferente do americano. O que se pretendia era atender aos perfis distintos de profissionais e de modelos de fam\u00edlias, ou seja, os pacotes de benef\u00edcios precisavam ser flex\u00edveis porque as pessoas tinham expectativas e necessidades diferentes.\n\u201cA aposta na diversidade foi acertada e fez o conceito dos benef\u00edcios evoluir. Mas a experi\u00eancia da aplica\u00e7\u00e3o em todo o mundo mostrou que, a cada ano, a percep\u00e7\u00e3o dos colaboradores sobre a satisfa\u00e7\u00e3o com seus seus pacotes vai diminuindo se n\u00e3o for poss\u00edvel renov\u00e1-los. E \u00e9 a\u00ed que a proposta dos benef\u00edcios flex\u00edveis resolve a quest\u00e3o, j\u00e1 que d\u00e1 ao funcion\u00e1rio liberdade de escolha a cada ano\u201d defendeu Ronn Gabay.\nEncantado com a solu\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios flex\u00edveis como estrat\u00e9gia para aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, Gabay vislumbrou sua aplica\u00e7\u00e3o nas empresas brasileiras, mas uma dificuldade inicial mostrou que este processo n\u00e3o seria t\u00e3o f\u00e1cil. \u00c9 que a tecnologia que garantia a completa automatiza\u00e7\u00e3o do processo nos Estados Unidos ainda n\u00e3o era dispon\u00edvel no Brasil. Faltava o sistema que interligasse o programa de benef\u00edcios \u00e0s informa\u00e7\u00f5es da folha de pagamento e aos dados dos fornecedores dos benef\u00edcios, ou seja, \u00e0s empresas de planos de sa\u00fade, cart\u00f5es de alimenta\u00e7\u00e3o, entre outras.\nPara suprir esta car\u00eancia, Ronn e um grupo de especialistas criaram uma plataforma para a gest\u00e3o de todos os benef\u00edcios, em um portal exclusivo e customizado para as necessidades de cada empresa. Com 22 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de benef\u00edcios, Ronn Gabay tem ajudado clientes na estrat\u00e9gia, defini\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de programas de benef\u00edcios tradicionais e flex\u00edveis, que promoveram transforma\u00e7\u00f5es culturais nos RHs. Participou da implanta\u00e7\u00e3o dos principais programas de benef\u00edcios flex\u00edveis do mercado brasileiro, na Capgemini, BRQ, Libbs Farmac\u00eautica e Telef\u00f4nica.\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existe uma solu\u00e7\u00e3o para que os seus colaboradores tenham a melhor percep\u00e7\u00e3o sobre o pr\u00f3prio pacote de benef\u00edcios. E voc\u00ea precisa conhecer. Desde que come\u00e7aram a ser utilizados em empresas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13469,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[37,4,62,63,20,26,51],"class_list":["post-259","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao","tag-bematize","tag-beneficios","tag-coaching","tag-colaboradores","tag-gestao","tag-recursos-humanos","tag-satisfacao-de-profissionais"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=259"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=259"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=259"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=259"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}