{"id":6976,"date":"2017-07-28T08:30:01","date_gmt":"2017-07-28T11:30:01","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.bematize.com.br\/?p=233"},"modified":"2017-07-28T08:30:01","modified_gmt":"2017-07-28T11:30:01","slug":"retencao-talentos-em-fusoes-e-aquisicoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/retencao-talentos-em-fusoes-e-aquisicoes\/","title":{"rendered":"O desafio de reter talentos durante fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"\nEm relat\u00f3rio lan\u00e7ado este ano e divulgado no site da Society of Human Resource Management (SHRM), a PwC apontou que as fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es est\u00e3o em ascens\u00e3o no mundo nos \u00faltimos anos, e subiram de 29% em 2010 para 54% em 2016.\n\nAs empresas incorporadas geralmente alcan\u00e7am maior sucesso financeiro e operacional do que nos anos anteriores, mas t\u00eam problemas para reter os trabalhadores das organiza\u00e7\u00f5es rec\u00e9m-adquiridas, como revelou o relat\u00f3rio da PwC.\n\n<a href=\"http:\/\/blog.bematize.com.br\/retencao-de-talentos-e-o-principal-objetivo-dos-beneficios\/\">Veja tamb\u00e9m: Reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 o principal objetivo dos benef\u00edcios, dizem os empregadores<\/a>\n\nMenos da metade dos empres\u00e1rios entrevistados relataram que foram bem sucedidos na reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios com a transi\u00e7\u00e3o: de 56% em 2010 para 45% em 2016. Os autores do relat\u00f3rio indicaram que isto se deve a insatisfa\u00e7\u00f5es dos funcion\u00e1rios durante o processo e a uma falta de dire\u00e7\u00e3o clara fornecida aos funcion\u00e1rios por l\u00edderes organizacionais.\n\n&#8220;O medo, a indecis\u00e3o e a simples confus\u00e3o podem paralisar empresas at\u00e9 que as pessoas tenham alguma no\u00e7\u00e3o de onde se encaixam e mesmo se elas se encaixam na nova organiza\u00e7\u00e3o, e o que ser\u00e1 esperado delas&#8221;, escreveram os autores do relat\u00f3rio.\n\nAntes mesmo do in\u00edcio dos processos de fus\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o, o <strong>RH<\/strong> precisa preparar um plano de a\u00e7\u00e3o para que a transi\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a da maneira mais harmoniosa poss\u00edvel no que diz respeito \u00e0s pessoas. E aqui v\u00e3o algumas dicas de especialistas:\n\n&#8211; Aproveite o tempo para entender as pessoas da organiza\u00e7\u00e3o que vai ser adquirida ou incorporada. Crie uma estrat\u00e9gia de integra\u00e7\u00e3o e assimila\u00e7\u00e3o para que as culturas das empresas sejam compreendidas por todos.\n\n&#8211; Procure semelhan\u00e7as e diferen\u00e7as culturais. Se as diferen\u00e7as s\u00e3o muito grandes, a aquisi\u00e7\u00e3o n\u00e3o ter\u00e1 muitas chances de sucesso.\n\n&#8211; Esteja aberto a aprendizagem. Enquanto a cultura do comprador normalmente prevalece em aquisi\u00e7\u00f5es, voc\u00ea pode aprender alguma coisa com qualquer organiza\u00e7\u00e3o.\n\n&#8211; Garanta comunica\u00e7\u00f5es consistentes. Seja vis\u00edvel e ou\u00e7a as preocupa\u00e7\u00f5es das pessoas. Explique por que mudan\u00e7as est\u00e3o sendo feitas.\n\n&#8211; Mescle as equipes de RH. Ao integrar a equipe de RH da outra empresa, \u00e9 poss\u00edvel usar o conhecimento de seus funcion\u00e1rios e antecipar os problemas.\n\n&#8211; Treine os gestores de pessoas. Supervisores s\u00e3o respons\u00e1veis por definir as expectativas dos trabalhadores e garantir que as equipes rec\u00e9m-combinadas tenham clareza sobre seus pap\u00e9is. Eles tamb\u00e9m podem motivar os seus funcion\u00e1rios, dando-lhes oportunidades para ajudar com a transi\u00e7\u00e3o e mostrar suas habilidades ao mesmo tempo.\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Veja o que n\u00e3o deve faltar na estrat\u00e9gia do RH para minimizar o risco de perder bons profissionais.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13485,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[25,12,26,6,51,7,40],"class_list":["post-6976","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencia","tag-habilidades","tag-personalizacao-de-beneficios","tag-recursos-humanos","tag-retencao-de-talentos","tag-satisfacao-de-profissionais","tag-talentos","tag-universo-rh"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6976"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6976\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13485"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}