{"id":6977,"date":"2017-08-05T08:30:31","date_gmt":"2017-08-05T11:30:31","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.bematize.com.br\/?p=255"},"modified":"2017-08-05T08:30:31","modified_gmt":"2017-08-05T11:30:31","slug":"o-feedback-nunca-mais-sera-como-antes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/o-feedback-nunca-mais-sera-como-antes\/","title":{"rendered":"O feedback nunca mais ser\u00e1 como antes"},"content":{"rendered":"\nCada vez mais empresas est\u00e3o repensando as suas normas sobre os processos de feedback e o mais questionado \u00e9 o antigo modelo da revis\u00e3o anual, em que chefe e subordinado se encontram uma vez por ano para analisar o desempenho do funcion\u00e1rio. \u00c9 que a ideia da avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua est\u00e1 ganhando for\u00e7a.\n\nEmpresas a exemplo da Amazon, Accenture e IBM est\u00e3o substituindo sistemas tradicionais de feedback e de avalia\u00e7\u00e3o e adotando novos m\u00e9todos e frequ\u00eancias. Os respons\u00e1veis por estas transforma\u00e7\u00f5es s\u00e3o os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios, que v\u00eam demonstrando insatisfa\u00e7\u00e3o com a metodologia antiga de bate-papo.\n\nAinda que repaginado, o feedback continuar\u00e1 existindo, sem d\u00favidas. O mais importante mesmo continuar\u00e1 sendo a mensagem que o chefe deixa ao funcion\u00e1rio na hora da avalia\u00e7\u00e3o. Afinal de contas, o objetivo \u00e9 que o processo seja \u00fatil e construtivo.\n\nO TINYpulse, fornecedor de ferramentas para gerenciamento de desempenho no ambiente de trabalho, compilou uma lista de 100 frases de avalia\u00e7\u00e3o que podem ser usadas por gestores na hora do feedback dos funcion\u00e1rios. Foram definidas 20 categorias de temas, e para cada uma delas sugeridas diversas frases. Confira abaixo uma sele\u00e7\u00e3o de frases de cada categoria.\n\nRealiza\u00e7\u00e3o:<\/strong> “destaca-se no desenvolvimento de programas e estrat\u00e9gias com bons resultados”.\n\nAdministra\u00e7\u00e3o: <\/strong>“estabelece sistemas eficazes de recupera\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o”.\n\nCoaching:<\/strong> “\u00e9 altamente respeitado pelos funcion\u00e1rios para compartilhar preocupa\u00e7\u00f5es, problemas e oportunidades”.\n\nHabilidades de comunica\u00e7\u00e3o:<\/strong> “comunica eficazmente as expectativas”.\n\nCoopera\u00e7\u00e3o: <\/strong>“tem prazer em trocar experi\u00eancias”.\n\nCriatividade:<\/strong> “\u00e9 inteligente e imaginativo quando confrontado com obst\u00e1culos”.\n\nDelega\u00e7\u00e3o:<\/strong> “capacita os funcion\u00e1rios com recursos para conseguir resultados”.\n\nMelhoria:<\/strong> “concebe novas estrat\u00e9gias”.\n\nInova\u00e7\u00e3o:<\/strong> “\u00e9 curioso sobre possibilidades inovadoras”.\n\nHabilidades interpessoais:<\/strong> “reconhece as necessidades dos outros e oferece ajuda”.\n\nCapacidade de aprendizagem:<\/strong> “responde rapidamente \u00e0s novas instru\u00e7\u00f5es, situa\u00e7\u00f5es, m\u00e9todos e procedimentos”.\n\nGerenciamento de capacidade:<\/strong> “colabora com os membros da equipe para estabelecer um caminho de desenvolvimento”.\n\nPlanejamento: <\/strong>“efetivamente coloca planos em a\u00e7\u00e3o”.\n\nPotencial:<\/strong> “\u00e9 capaz de desempenho diferenciado em condi\u00e7\u00f5es de alto n\u00edvel”.\n\nSolu\u00e7\u00e3o de problemas:<\/strong> “resolve eficazmente os problemas em vez dos sintomas”.\n\nProdutividade:<\/strong> “\u00e9 um importante contribuinte para os sucessos do departamento”.\n\nGerenciamento de projetos:<\/strong> “\u00e9 transparente com o progresso de um projeto”.\n\nHabilidades de supervis\u00e3o:<\/strong> “oferece reconhecimento consistente aos demais funcion\u00e1rios”.\n\nGest\u00e3o do tempo: <\/strong>“respeita o tempo dos outros”.\n\nVis\u00e3o:<\/strong> “demonstrar a capacidade de transformar sua vis\u00e3o em execu\u00e7\u00e3o”.\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cada vez mais empresas est\u00e3o repensando as suas normas sobre os processos de feedback.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13472,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[67],"tags":[24,41,42,43,20,25,51,8],"class_list":["post-6977","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lideranca","tag-carreira","tag-comportamento","tag-comunicacao","tag-ferramentas-de-trabalho","tag-gestao","tag-habilidades","tag-satisfacao-de-profissionais","tag-tendencias"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6977","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6977"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6977\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6977"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6977"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6977"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}