Diferenciais na atra\u00e7\u00e3o dos melhores profissionais para as empresas, os benef\u00edcios podem deixar de ser bem avaliados pelos funcion\u00e1rios ao longo dos anos, e com isso perderem a import\u00e2ncia como aspecto para a reten\u00e7\u00e3o dos talentos. O fracasso da aplica\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios \u00e9 causado exatamente pela falta da melhor gest\u00e3o destes recursos. A solu\u00e7\u00e3o para evitar a piora na percep\u00e7\u00e3o do valor pelos funcion\u00e1rios \u00e9 a aplica\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios flex\u00edveis, ou seja, oferecer aos usu\u00e1rios liberdade de escolha dos seus pacotes a partir das suas necessidades individuais. Nos \u00faltimos dois anos, o ritmo de implanta\u00e7\u00e3o de programas de benef\u00edcios flex\u00edveis em empresas de variados segmentos tem se tornado mais intenso.<\/u><\/u><\/p>\n
Com 20 anos de experi\u00eancia na implanta\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios tradicionais e flex\u00edveis em empresas nacionais e estrangeiras, Ronn Gabay, s\u00f3cio-fundador da consultoria Bematize<\/span>, foi convidado pela Samsung SCL<\/b> para falar sobre o assunto aos executivos de RH da empresa no Brasil e na Am\u00e9rica Latina, durante a LATAM HR Meeting<\/b>, em S\u00e3o Paulo (SP), no in\u00edcio deste m\u00eas.<\/u><\/u><\/p>\n \u201c\u00c9 comum que a satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios com os benef\u00edcios seja menor com o passar dos anos. Na melhor das hip\u00f3teses, essa avalia\u00e7\u00e3o se mant\u00e9m inalterada. Ao mesmo tempo, em alguns tipos de benef\u00edcios, a exemplo dos planos de sa\u00fade, os custos para as empresas aumenta. \u00c9 preciso ent\u00e3o fazer uma gest\u00e3o de benef\u00edcios que, al\u00e9m de manter alta a satisfa\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores, tenha custos otimizados e execu\u00e7\u00e3o eficiente\u201d, explicou Gabay aos executivos da Samsung.<\/u><\/u><\/p>\n A din\u00e2mica da gest\u00e3o de benef\u00edcios vem mudando rapidamente e os RHs das empresas devem dar respostas cada vez mais r\u00e1pidas e adequadas \u00e0s demandas. Isso \u00e9 o que a Bematize<\/span> oferece como solu\u00e7\u00e3o, a mais completa e inovadora do mercado brasileiro, para administra\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios tradicionais e flex\u00edveis. A solu\u00e7\u00e3o leva em conta a diversidade dos p\u00fablicos, mesmo entre pessoas que ocupam cargos semelhantes, considerando perfis sociais e estilos de vida individuais. \u201cDificilmente as pessoas ter\u00e3o a mesma percep\u00e7\u00e3o se receberem pacotes de benef\u00edcios iguais, \u00e9 preciso personalizar. Sem isso, n\u00e3o se consegue atender a todos da melhor forma, sem contar que, ao longo da vida, as necessidades de cada um de n\u00f3s mudam\u201d, pontuou o especialista.<\/u><\/u><\/p>\n Os executivos da Samsung quiseram saber qual o cen\u00e1rio entre as empresas brasileiras quando o assunto \u00e9 a gest\u00e3o de benef\u00edcios, e Ronn Gabay apontou tr\u00eas principais linhas de a\u00e7\u00e3o. \u201c\u00c9 poss\u00edvel optar por oferecer todos os benef\u00edcios para a totalidade dos funcion\u00e1rios, o que em geral \u00e9 muito caro para as empresas; ou manter a oferta completa para todos, mas utilizando os servi\u00e7os mais b\u00e1sicos, o que n\u00e3o \u00e9 o ideal; e existe a terceira op\u00e7\u00e3o, mais eficiente e equilibrada, dos benef\u00edcios flex\u00edveis. A empresa define quanto quer gastar e o funcion\u00e1rio escolhe o que \u00e9 melhor para ele, de maneira respons\u00e1vel\u201d.<\/u><\/u><\/p>\n