{"id":7087,"date":"2018-03-13T16:50:15","date_gmt":"2018-03-13T19:50:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bematize.com.br\/?p=7087"},"modified":"2018-03-13T16:50:15","modified_gmt":"2018-03-13T19:50:15","slug":"como-os-profissionais-da-geracao-z-vao-mudar-o-ambiente-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/como-os-profissionais-da-geracao-z-vao-mudar-o-ambiente-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Como os profissionais da gera\u00e7\u00e3o Z v\u00e3o mudar o ambiente de trabalho"},"content":{"rendered":"\n

Especialistas em Recursos Humanos de todo o mundo voltam suas aten\u00e7\u00f5es para a gera\u00e7\u00e3o Z, dos nascidos entre 1994 e 2010 e que come\u00e7a a entrar no mercado de trabalho.<\/p>\n

Algumas caracter\u00edsticas destes rec\u00e9m-chegados profissionais j\u00e1 foram mapeadas. Sabe-se que eles valorizam um ambiente de colabora\u00e7\u00e3o, flexibilidade no local de trabalho, e feedback mais frequente. Al\u00e9m disso, querem poder contar com gestores dispostos a ouvir e valorizar suas opini\u00f5es e a orient\u00e1-los.<\/p>\n

E est\u00e1 mesmo na hora de dar aten\u00e7\u00e3o aos mais jovens trabalhadores. \u00c9 esperado que representem quase um quarto da for\u00e7a de trabalho nos Estados Unidos at\u00e9 2020, de acordo com Departamento do Trabalho norte-americano.<\/p>\n

A empresa de consultoria de RH Randstad fez uma pesquisa com o perfil deste p\u00fablico que nasceu e cresceu com a internet e usa a tecnologia de maneira ampla, para realizar diversas atividades e compartilhar experi\u00eancias com variados grupos. Dados da pesquisa foram divulgados na confer\u00eancia anual da SHRM. Um dos resultados que mais chamaram a aten\u00e7\u00e3o \u00e9 a expectativa da gera\u00e7\u00e3o Z com rela\u00e7\u00e3o aos feedbacks:<\/p>\n

\"\"  28% preferem ser avaliados pelos gestores depois de cada projeto ou tarefa.<\/p>\n

\"\" 26% querem retorno semanal.<\/p>\n

\"\" 20%, di\u00e1rio.<\/p>\n

\"\" Apenas 1% est\u00e1 disposto a esperar a revis\u00e3o anual de desempenho.<\/p>\n

A sondagem comparou realidades de empresas de alto e de baixo desempenho:<\/p>\n

Nas de alto desempenho, 29% dos funcion\u00e1rios das gera\u00e7\u00f5es Y e Z disseram receber feedback de seu chefe depois de cada projeto, em compara\u00e7\u00e3o com 11% das pessoas em empresas de baixo desempenho.<\/p>\n

E 22% das pessoas em empresas de alto desempenho disseram receber feedback di\u00e1rio, em compara\u00e7\u00e3o com 16% naquelas com baixo desempenho.<\/p>\n

Para receber os profissionais da gera\u00e7\u00e3o Z, as equipes de RH devem coordenar atualiza\u00e7\u00f5es importantes nas ferramentas com as quais este p\u00fablico costuma partilhar conhecimentos, a partir de sistemas de TI que suportem essas ferramentas. As empresas precisam estar online, definitivamente. Al\u00e9m das conex\u00f5es de intranet, a presen\u00e7a digital \u00e9 essencial nos canais e redes sociais da internet, os ambientes onde acontecem os relacionamentos, seja com clientes, parceiros ou candidatos a emprego.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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