{"id":7258,"date":"2018-11-14T10:47:11","date_gmt":"2018-11-14T12:47:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bematize.com.br\/?p=7258"},"modified":"2018-11-14T10:47:11","modified_gmt":"2018-11-14T12:47:11","slug":"poder-de-escolha-dos-seus-beneficios-deixa-satisfeita-maioria-dos-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bematize.com.br\/bemaold\/poder-de-escolha-dos-seus-beneficios-deixa-satisfeita-maioria-dos-funcionarios\/","title":{"rendered":"Poder de escolha dos seus benef\u00edcios deixa satisfeita maioria dos funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"\nBenef\u00edcios como plano de sa\u00fade e odontol\u00f3gico, aux\u00edlio-alimenta\u00e7\u00e3o, refei\u00e7\u00e3o e seguro de vida s\u00e3o diferenciais para a atra\u00e7\u00e3o de talentos e t\u00eam impacto positivo na satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Quando esses benef\u00edcios s\u00e3o flex\u00edveis, a diferen\u00e7a \u00e9 que os empregados passam a ter o poder de escolher, entre o que foi oferecido, os que s\u00e3o mais adequados ao seu perfil, necessidades e desejos. Isso porque, para cada benef\u00edcio, existem op\u00e7\u00f5es com diferentes caracter\u00edsticas. Essa flexibiliza\u00e7\u00e3o, que come\u00e7ou a ser praticada nos anos 1960 nos Estados Unidos e, no Brasil, h\u00e1 20 anos, promove uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o na atra\u00e7\u00e3o e na performance dos talentos, no relacionamento entre funcion\u00e1rios e empresas.<\/span>\n\n \n\nA Bematize ouviu algumas das principais empresas que concedem benef\u00edcios flex\u00edveis no pa\u00eds para saber de que maneira eles s\u00e3o administrados e quais os objetivos alcan\u00e7ados. Os resultados foram divulgados durante o Simp\u00f3sio Bematize, realizado em S\u00e3o Paulo (SP).<\/span>\n\n \n\nA metade das empresas pesquisadas \u00e9 da \u00e1rea de tecnologia, setor que saiu na frente, no Brasil, na concess\u00e3o de benef\u00edcios flex\u00edveis. Outras companhias s\u00e3o das \u00e1reas da ind\u00fastria farmac\u00eautica e de cosm\u00e9ticos, seguros e servi\u00e7os. Em comum, a experi\u00eancia delas mostra ganho de vantagens competitivas em rela\u00e7\u00e3o aos seus concorrentes, sem necessariamente investirem mais recursos financeiros nos benef\u00edcios.<\/span>\n\n \n\n\u201cPacotes de benef\u00edcios tradicionais estabelecidos apenas por cargo deixam muita margem para insatisfa\u00e7\u00e3o. Idade, responsabilidade familiar, situa\u00e7\u00e3o financeira, estilo de vida, e prefer\u00eancias pessoais s\u00e3o fatores que explicam a demanda por benef\u00edcios distintos. Al\u00e9m disso, casais com rendas pr\u00f3prias e benef\u00edcios duplicados apresentam um grande desperd\u00edcio financeiro para suas empregadoras e uma grande oportunidade de satisfa\u00e7\u00e3o perdida\u201d, ressaltou Ronn Gabay, diretor da Bematize.<\/span>\n\n \n\nA pesquisa revelou que assist\u00eancia m\u00e9dica, odontol\u00f3gica e seguro de vida est\u00e3o entre os benef\u00edcios mais flexibilizados. No caso da assist\u00eancia m\u00e9dica, o n\u00famero de empresas que flexibilizou esse benef\u00edcio foi de 71,43%. O mesmo acontece com os planos odontol\u00f3gicos; e em aux\u00edlio-alimenta\u00e7\u00e3o, 85,71% delas flexibilizam as escolhas. Para o aux\u00edlio-refei\u00e7\u00e3o, o percentual chega a 78,57% do total de empresas pesquisadas. A maioria das empresas, 92,31%, subsidiam 100% dos planos de sa\u00fade dos empregados. Seguro de vida \u00e9 oferecido por 92,86% delas.<\/span>\n\n \n\nNas empresas que flexibilizam benef\u00edcios, em geral, o funcion\u00e1rio recebe uma pontua\u00e7\u00e3o, de acordo com o cargo que exerce, e cada benef\u00edcio tem um valor, em pontos. Com o seu conjunto de pontos, o empregado monta o seu pacote. \u00c9 essa liberdade que permite, por exemplo, que um profissional que trabalha perto de casa possa direcionar o recurso que receberia em aux\u00edlio-refei\u00e7\u00e3o para outro benef\u00edcio.<\/span>\n\n \n\nUma pr\u00e1tica positiva dentro da gest\u00e3o de benef\u00edcios flex\u00edveis e que vem sendo adotada por boa parte das empresas \u00e9 a chamada conta corrente, quando o funcion\u00e1rio recebe pontos que eventualmente n\u00e3o utiliza e essa sobra \u00e9 direcionada a uma conta, a fim de ser utilizada para a aquisi\u00e7\u00e3o de outros benef\u00edcios. Para aux\u00edlios-alimenta\u00e7\u00e3o e refei\u00e7\u00e3o, 69,23% das empresas permitem o interc\u00e2mbio de pontos entre todos os benef\u00edcios.<\/span>\n\n \n\nA pesquisa tamb\u00e9m mostrou que os benef\u00edcios flex\u00edveis t\u00eam presen\u00e7a cada vez mais significativa em cargos de lideran\u00e7a e administrativos.<\/span>\n\n \n\nN\u00fameros mostram ades\u00e3o<\/strong><\/span>\n\n \n\nA pesquisa revelou que as empresas que concedem benef\u00edcios flex\u00edveis t\u00eam programas bem estruturados e maduros. Entre os principais resultados, foi revelado que:<\/span>\n\n \n
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  • 92,31% subsidiam 100% do plano de sa\u00fade dos titulares e 61,54%, o plano dos dependentes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n
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    • No programa de benef\u00edcio flex\u00edvel \u00e9 pr\u00e1tica aplicar per\u00edodos de perman\u00eancia no plano de sa\u00fade para a realiza\u00e7\u00e3o de upgrade e downgrade:71,43% das empresas d\u00e3o prazo de 12 meses para upgrade de plano e 57,14% das empresas, 24 meses para downgrade.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n
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      • Em 35,71% das empresas, o valor m\u00e1ximo para os aux\u00edlios refei\u00e7\u00e3o e alimenta\u00e7\u00e3o ultrapassa R$2.000,00.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n
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        • 69,23 % das empresas afirmaram que o valor dos pontos \u00e9 intercambi\u00e1vel entre todos os benef\u00edcios, obedecendo o m\u00ednimo da Conven\u00e7\u00e3o Coletiva nas op\u00e7\u00f5es de refei\u00e7\u00e3o e alimenta\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n
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          • A revis\u00e3o total das escolhas pelos funcion\u00e1rios ocorre anualmente em grande parte das empresas, 71,42%. As empresas que disponibilizam mais de uma elei\u00e7\u00e3o por ano n\u00e3o oferecem as op\u00e7\u00f5es de altera\u00e7\u00e3o de plano m\u00e9dico, odontol\u00f3gico e seguro de vida, devido \u00e0s exig\u00eancias contratuais.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n\nUm dos dados mais relevantes mostra que alguns objetivos s\u00e3o almejados pela maioria das empresas e, melhor para elas, tamb\u00e9m s\u00e3o alcan\u00e7ados. A satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores foi o maior objetivo declarado por 85,71% das entrevistadas, e esse mesmo percentual afirmou ter alcan\u00e7ado o intento. A melhora na percep\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios pelo colaborador foi resultado alcan\u00e7ado por 71,43% das companhias, e 64,29% delas conseguiram tanto aumentar o engajamento dos seus funcion\u00e1rios quanto se fazerem percebidas como empresas inovadoras.<\/span>\n\n \n\nTecnologia e consultoria especializada: aliadas na gest\u00e3o<\/strong><\/span>\n\n \n\n\u201cO RH tem o desafio de buscar no mercado os profissionais mais adequados para as suas posi\u00e7\u00f5es, e h\u00e1 um grande investimento nisso. Mas ao longo do tempo essas pessoas podem se tornar funcion\u00e1rios insatisfeitos, porque o mundo muda, os desejos mudam. Assim, tamb\u00e9m \u00e9 papel do RH promover a flexibiliza\u00e7\u00e3o. E \u00e9 a\u00ed que os benef\u00edcios flex\u00edveis fazem sentido, j\u00e1 que eles permitem atender pessoas com perfis e culturas diferentes sem precisar pesquisar esses perfis, apenas permitindo que as pessoas fa\u00e7am suas escolhas\u201d, destacou Ronn Gabay.<\/span>\n\n \n\nA principal dificuldade das empresas para realizar a gest\u00e3o de benef\u00edcios flex\u00edveis \u00e9 a falta de uma plataforma digital, uma vez que muitas ainda cuidam dos benef\u00edcios tradicionais utilizando meios anal\u00f3gicos. A aus\u00eancia de legisla\u00e7\u00e3o sobre o assunto tamb\u00e9m gera inseguran\u00e7as. Diante desse cen\u00e1rio e das vantagens comprovadas da flexibiliza\u00e7\u00e3o, adquirir sistemas e consultoria especializada \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o encontrada pela maioria dos RHs \u2013 64,29% das empresas pesquisadas contratam sistema terceirizado para a gest\u00e3o dos benef\u00edcios.<\/span>\n\n \n\nNa pr\u00f3xima mat\u00e9ria da s\u00e9rie sobre o Simp\u00f3sio, confira a palestra de Ant\u00f4nio Linhares, da EY Consultoria, sobre as estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00e3o atreladas a programas de benef\u00edcios flex\u00edveis.<\/strong><\/span>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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