De fato, sabemos que a pandemia mudou as relações no mercado de trabalho, principalmente em se tratando das atividades e rotina. Durante muito tempo o RH manteve comando de controle sobre tudo o que dizia respeito ao colaborador, e isso inclui as tomadas de decisões do mesmo, hoje muita coisa mudou. Veja nesse post tudo sobre o RH Ágil e como as novas formas de organização pós-pandemia podem revolucionar o mercado de trabalho.

O que é RH Ágil e qual a sua relação com as novas formas de organização do trabalho?

RH Ágil é uma metodologia muito utilizada no departamento de Recursos Humanos das empresas que é baseada em metodologia ágeis, o objetivo é tornar a área menos operacional e mais estratégica. Isso já era uma tendência nas principais organizações, e com a pandemia, se popularizou.

Muitas organizações entenderam que não havia mais o porquê de deixar nas mãos do RH o controle sobre tudo do colaborador, já que a pandemia trouxe uma nova realidade, como a do tele trabalho, por exemplo. Dessa forma, o uso da metodologia ágil no processo de gestão incluiu desenvolver algumas habilidades que colaborassem com as novas formas de organização do trabalho, uma delas a autonomia.

Autonomia: Deixar que o colaborador tome suas próprias decisões

A Autonomia foi uma das principais características apontadas pelo RH Ágil e que faz parte das novas formas de organização do trabalho. O colaborador provou ser apto para tomar suas próprias decisões dentro de uma empresa, pelo menos no que diz respeito a sua jornada. Hoje o controle de ponto não é mais uma necessidade real, já o controle de entregas sim.

O colaborador entendeu que para a empresa vale muito mais a pena pontuar suas entregas e resultados do que o tempo trabalhado. É bom deixar claro que, não estamos falando que contabilizar o tempo trabalhado é uma prática que a ser deixada de lado, muito pelo contrário, ela deve continuar para que a empresa possa mensurar os gastos com cada projeto. Porém, essa já não deve ser uma tarefa mais do RH.

RH Ágil e Benefícios Flexíveis

Não tem como falar sobre RH Ágil sem mencionar benefícios flexíveis, principalmente quando se trata de autonomia, já que é a prática de deixar que o colaborador escolha os próprios benefícios. Essa e entre outras mudanças fazem parte das novas formas de organização do trabalho impostas pela pandemia.

Hoje as empresas buscam oferecer uma gestão de benefícios ao colaborador moderna e que acompanha as mudanças no mercado. Com a ascensão do trabalho híbrido, que deve vir após a pandemia, é preciso ter pensar em benefícios que atendam às necessidades de todos, aliás, uma gestão eficaz retém talentos.

O colaborador como peça importante para o funcionamento das organizações

Enxergar o colaborador como peça fundamental para o funcionamento das organizações também é algo que se tornou em evidência. O fator humano, torna-se prioridade, tanto que aumentou nos RHs a necessidade de criação de programas de engajamento e senso de pertencimento, como o cuidado com a saúde mental, bem-estar e segurança do colaborador.

Outra prática, que ilustra bem essa evidência, são os produtos voltados a saúde do colaborador e seus dependentes, que estão surgindo e começaram a ser procurados pelos empregadores, são eles: Aplicativos de apoio à saúde mental, saúde do pet, seguro residencial etc.

RH Ágil entende que o mercado de trabalho se tornou mais flexível

A flexibilização no modelo e relações de trabalho também é algo que mudou por meio da pandemia e muito já se falava antes dela. O tão temido home office em muitas empresas se tornou principal forma de trabalho.

A tecnologia auxiliou na condução de tarefas e colaborou para o funcionamento das organizações em tempos de distanciamento social. Citamos as reuniões de negócios que foram realizadas pelas plataformas de vídeo, entrevistas de emprego à distância, palestras, feedbacks etc. Tudo isso há muito se falava, mas só agora se realizou.

Cuidado com o colaborador

Mais uma vez aqui o colaborador ganha destaque. Não adianta incentivar a autonomia, flexibilizar metas e jornadas, se a empresa não demonstrar cuidado com o colaborador. Esse senso de cuidado aumentou ainda mais com a pandemia e pode sim fazer parte das novas formas de organização do trabalho.

O primeiro passo ao prestar cuidado com o colaborador é entender que o mundo mudou. Com a pandemia o colaborador passou a cobrar investimentos na área da saúde por parte do empregador, principalmente a saúde mental. Utilizar a gestão de benefícios para atingir esse feito é uma boa alternativa, já que existem no mercado produtos e soluções voltados para saúde.

A gestão de benefícios flexíveis permite que o colaborador escolha seu produto de saúde substituindo por outro benefício que já não faça mais sentido par ele. Para saber mais, conheça o Programa de Benefícios Flexíveis da Bematize.